Ini Dia 4 Strategi Menghadapi Vuca, Sudah Tahu?

profil
By admin
Strategi Vuca

Dalam perkembangan dunia saat ini, seorang pebisnis memang harus memiliki strategi menghadapi VUCA. Apa itu VUCA? VUCA adalah akronim dari Volatility (Kecepatan Perubahan), Uncertainty (Ketidakpastian), Complexity (Kompleksitas), Ambiguity (Ketidak-jelasan akan Realitas). Melihat apa itu VUCA, tentu hal tersebut sangat membahayakan bila dibiarkan berada dalam perusahaan. Sebab bila perusahaan ingin terus eksis dan bertumbuh, maka VUCA ini harus bisa dihilangkan. 

4 Strategi Menghadapi VUCA

VUCA ini memang harus segera diatasi agar perusahaan tidak lantas terpuruk. Tapi bagaimana cara untuk menghadapi dan menyingkirkan VUCA ini? Berikut beberapa cara dan strategiyang bisa dilakukan.

Agile Learning

Pertama, strategi menghadapi VUCA yang bisa Anda lakukan yaitu dengan belajar terus-menerus secara tangkas (Agile Learning). Dalam dunia bisnis yang dinamis dan serba tidak pasti, membuat pemilik usaha memang harus selalu banyak belajar hal baru meskipun itu bukan bidangnya. Jangan pernah merasa pintar hingga tak mau lagi belajar. Pastikan untuk selalu menanamkan rasa ingin tahu mempelajari sesuatu agar Anda terus bisa memenuhi tuntutan kebutuhan zaman.

Adeptness to Ambiguity

Perubahan yang terjadi memang menuntut orang untuk bisa segera menyesuaikan atau beradaptasi dengan keadaan yang ada. Nah untuk menghadapi VUCA tersebut, pebisnis juga dituntut untuk bisa beradaptasi pada ketidakpastian yang ada (Adeptness to Ambiguity). Untuk bisa beradaptasi pada setiap situasi, Anda membutuhkan pemikiran yang terbuka, luas dan tidak statis.

Thinking Strategically

Berikutnya, strategi menghadapi VUCA adalah thinking strategically atau kemampuan berpikir strategis. Kemampuan berpikir strategis ini sendiri meliputi berpikir panjang dari yang diharapkan serta mampu mengerjakan hal sulit sekalipun meski tanpa ada informasi yang tidak lengkap.

Drive to Execute

Terakhir, untuk hadapi VUCA Anda perlu mendorong eksekusi (drive to Execute). Maksudnya di sini adalah Anda sebagai pebisnis harus berani mengambil setiap risiko yang telah diperhitungkan tentunya. Pengambilan risiko ini sendiri harus dilakukan dengan cepat dan tegas. Tidak hanya itu, Anda juga harus menjadi seorang pemimpin yang mampu mempengaruhi dan mendorong orang lain dalam hal ini tim di perusahaan, untuk juga bisa bersama-sama menyelesaikan segala permasalahan dan tantangan. 

strategi menghadapi vuca
Sumber : https://ethicalboardroom.com

Design Thinking Solusi untuk Hadapi VUCA dengan Cepat

Jaman yang cepat mengalami perubahan memang perlu dihadapi dengan sigap oleh setiap pemimpin perusahaan. Ditambah lagi dengan adanya persaingan bisnis yang semakin sengit membuat keadaan ini tentu mau tak mau memaksa para pengusaha untuk merespon segala sesuatunya dengan cepat. Kecepatan di jaman revolusi industri 4.0 memang dibutuhkan untuk bisa memenangkan persaingan dan menjadi yang terdepan.

Untuk kebutuhan strategi menghadapi VUCA dengan cepat tersebut, maka Anda bisa menggunakan design thinking. Sesuai dengan namanya, design thinking yang dipopulerkan oleh David Kelley dan Tim Brown ini memang akan menghadirkan solusi yang tepat. Ini karena solusi yang dihadirkan oleh design thinking ini didasarkan dan difokuskan pada kebutuhan pengguna atau user.

Layanan Design Thinking Terbaik untuk Hadapi VUCA

Agar Anda mendapatkan sebuah hasil yang maksimal dari metode design thinking, maka pastikan memilih jasa terbaik dan dapat diandalkan. Saat ini pihak yang menawarkan layanan training design thinking ini memang banyak. Maka dari itu Anda harus selektif dalam memilih yang tepat dan dapat diandalkan. Salah satu referensi untuk Anda dapatkan jasa design thinking terbaik bisa dimulai dari sini. Dengan berbagai pelatihan berbasis design thinking yang dihadirkan, Sprinthink dapat membantu Anda menciptakan strategi menghadapi VUCA yang efektif dan optimal.

Ditulis oleh Asep Irwan

Like it? Share it!

Sprinthink Event: Online Sharing Session “Innovation in Telkom Indonesia”

Kamis, 25 Februari 2021. Sprinthink mengadakan kegiatan eksklusif untuk peserta BUMN Digital Academy 2021 yaitu Online Sharing Session yang bertajuk “Innovation in Telkom Indonesia”. Pada kesempatan kali ini, Fauzan Feisal selaku Operation Partnership Lead Telkom Indonesia membagikan pengalamannya dalam mengembangkan inovasi di Telkom Indonesia melalui Corporate Startup Program bernama Digital Amoeba. Dalam pemaparannya, Fauzan Feisal

By admin
Baca Selengkapnya

Contoh Kasus VUCA dan Strategi Untuk Menghadapinya

VUCA akan selalu ada di lingkungan manapun, bahkan kehadirannya tak bisa dihindari. Karena bisa hadir dalam kondisi apapun, terutama bisnis, penting untuk mengetahui VUCA agar bisa memahami imbas yang mungkin muncul. Cara terbaik yaitu dengan melihat contoh kasus VUCA. VUCA terdiri empat unsur penting, yaitu volatility, uncertainty, complexity, dan ambiguity. Semua unsur tersebut merupakan tantangan

By admin
Baca Selengkapnya

3 Contoh VUCA di Indonesia di Berbagai Sektor Bisnis

Tidak ada satu sektor bisnis saat ini yang kebal dengan gangguan. Suatu perusahaan mungkin memiliki strategi marketing efektif, tapi untuk berapa lama? Ada banyak contoh VUCA di Indonesia yang imbasnya merugikan perusahaan, bahkan sampai tutup tirai. Sektor migas yang selama ini adem-ayem terganggu karena hadirnya energi terbarukan seperti solar cell. Sektor televisi kalah dengan platform

By admin
Baca Selengkapnya