Sprinthink Event: Online Sharing Session “Innovation in Telkom Indonesia”

profil
By admin

Kamis, 25 Februari 2021.

Sprinthink mengadakan kegiatan eksklusif untuk peserta BUMN Digital Academy 2021 yaitu Online Sharing Session yang bertajuk “Innovation in Telkom Indonesia”. Pada kesempatan kali ini, Fauzan Feisal selaku Operation Partnership Lead Telkom Indonesia membagikan pengalamannya dalam mengembangkan inovasi di Telkom Indonesia melalui Corporate Startup Program bernama Digital Amoeba. Dalam pemaparannya, Fauzan Feisal menyampaikan bahwa inovasi tidak hanya tentang bagaimana menghasilkan produk digital.

Pada implementasinya inovasi tidak hanya mengenai tentang menghasilkan suatu produk atau jasa, tetapi inovasi bagi perusahaan harus mampu menemukan cara baru untuk menyelesaikan masalah, meningkatkan produktivitas karyawan, mampu bersaing dengan kompetitor dan memberikan value yang terbaik. Amoeba menerapkan 5 Inovasi digital menurut MIT, yaitu Customer Experience, Employee Experience, Business Operational Excelent, New Business Model, dan New Products & Services. Saksikan Online Sharing Sesssion secara lengkap dengan menonton video berikut ini:

Sprinthink Online Sharing Session “Innovation in Telkom Indonesia” | 25 Februari 2021

Dalam mengembangkan inovasi di korporasi, diperlukan sebuah organisasi yang dapat mengelola dan mengeksekusi ide inovasi menjadi nyata. Sprinthink mampu membantu implementasi inovasi didalam korporasi di Indonesia menjadi lebih impactful, melalui Corporate Innovation Management Consultant dan Corporate Innovation Management: Managed Services.

Mari berinovasi bersama Sprinthink.

Like it? Share it!

Contoh Kasus VUCA dan Strategi Untuk Menghadapinya

VUCA akan selalu ada di lingkungan manapun, bahkan kehadirannya tak bisa dihindari. Karena bisa hadir dalam kondisi apapun, terutama bisnis, penting untuk mengetahui VUCA agar bisa memahami imbas yang mungkin muncul. Cara terbaik yaitu dengan melihat contoh kasus VUCA. VUCA terdiri empat unsur penting, yaitu volatility, uncertainty, complexity, dan ambiguity. Semua unsur tersebut merupakan tantangan

By admin
Baca Selengkapnya

3 Contoh VUCA di Indonesia di Berbagai Sektor Bisnis

Tidak ada satu sektor bisnis saat ini yang kebal dengan gangguan. Suatu perusahaan mungkin memiliki strategi marketing efektif, tapi untuk berapa lama? Ada banyak contoh VUCA di Indonesia yang imbasnya merugikan perusahaan, bahkan sampai tutup tirai. Sektor migas yang selama ini adem-ayem terganggu karena hadirnya energi terbarukan seperti solar cell. Sektor televisi kalah dengan platform

By admin
Baca Selengkapnya

Intip 7 Perbedaan Lean Canvas dan Business Model Canvas

Pebisnis manapun pasti mencari strategi pemodelan bisnis yang mampu memberi profit dalam jumlah besar tapi dengan cara yang sederhana. Lean canvas dan business model canvas menyediakan peluang tersebut. Tapi apa perbedaan lean canvas dan business model canvas? Lean canvas merupakan strategi yang dikembangkan Ash Maurya dengan fokus utama menyasar pada pendekatan bisnis dengan target utama

By admin
Baca Selengkapnya